Entre 2027 e 2031, sete grupos de setores industriais brasileiros passarão a ser legalmente obrigados a monitorar, reportar e verificar suas emissões sob o SBCE — e os setores de ferro e aço, cimento, celulose e papel e produtos químicos estão entre os primeiros a ingressar no sistema, a partir de 2027. Para empresas que até então consideravam os créditos de carbono principalmente como uma iniciativa voluntária de reputação, isso confirma que, na indústria pesada, a gestão de carbono está deixando de ser uma medida opcional para se tornar uma variável de conformidade. O caminho para a preparação, contudo, permanece o mesmo, independentemente de a empresa estar ou não atualmente sujeita à regulamentação: entender a origem de suas emissões e determinar como elas podem ser reduzidas ou compensadas utilizando créditos de carbono certificados.
A razão pela qual siderúrgicas, cimenteiras e empresas químicas estão sempre entre os primeiros setores discutidos em relação ao mercado de carbono , tanto no Brasil quanto internacionalmente, é que uma parcela significativa de suas emissões não provém apenas da energia que consomem, mas sim das reações químicas inerentes aos seus processos produtivos. Na produção de cimento, a calcinação do calcário libera CO₂ como parte inevitável de sua transformação em clínquer, independentemente da fonte de energia utilizada no forno. Na siderurgia, a redução do minério de ferro tradicionalmente utiliza carbono como agente redutor. Essas são conhecidas como emissões de processo, entre as aplicações em que os créditos de carbono podem ter um impacto direto — e não podem ser eliminadas apenas por meio da eficiência energética ou de mudanças na matriz energética, pois fazem parte da própria química da produção.
É precisamente por isso que a compensação por meio de créditos de carbono ocupa um espaço que a redução direta de emissões, por si só, nem sempre consegue preencher. Uma empresa industrial pode investir pesadamente em eficiência energética, captura de carbono ou matérias-primas alternativas e ainda assim ter uma parcela de emissões residuais inerentes ao seu processo produtivo. É essa parcela restante que pode fazer sentido compensar com créditos certificados, em vez de tratar a compra de créditos de carbono como um substituto para os esforços internos de redução de emissões.
Antes de efetuar qualquer compra, o ponto de partida é o mesmo que para qualquer setor: um inventário de emissões que separe claramente as emissões do processo (Escopo 1), as emissões da energia comprada (Escopo 2) e as emissões associadas a fornecedores e logística ao longo da cadeia de valor (Escopo 3). Para empresas industriais, essa distinção é ainda mais importante do que para empresas de serviços, pois as emissões do processo tendem a representar uma parcela significativamente maior da pegada de carbono total. Comprar créditos de carbono sem saber exatamente quais emissões podem ser reduzidas e quais são estruturalmente inevitáveis é, na prática, um palpite fundamentado sobre quantos créditos a empresa realmente precisa.
Empresas industriais que já lidam com licenciamento ambiental, relatórios técnicos e auditorias de conformidade — como é o caso de uma parcela significativa da carteira de clientes da GETS AMBIENTAL — já possuem parte da disciplina de dados necessária para uma estratégia de carbono: históricos de processos, registros de emissões atmosféricas e relatórios de auditoria. A diferença é que esses dados geralmente são organizados apenas para fins de licenciamento e não são reutilizados para construir um inventário de gases de efeito estufa ou determinar o volume apropriado de créditos de carbono a serem adquiridos. É justamente essa ponte — entre a conformidade ambiental que a indústria já pratica e a estratégia de carbono que ela ainda precisa estruturar — que conecta o trabalho da GETS AMBIENTAL com o da GETS CARBON e o mercado de carbono em geral.
É importante ressaltar também que o cronograma do SBCE (Sistema de Crédito de Carbono Baseado em Emissões) oferece a cada setor regulamentado um período preparatório de quatro anos antes que qualquer obrigação de reconciliação completa entre em vigor. Isso dá às empresas tempo suficiente para estruturar seus inventários de emissões, avaliar fornecedores de créditos e entender o perfil de portfólio mais adequado — desde que comecem a organizar esse trabalho agora, em vez de esperar até o último ano do período preparatório. Empresas industriais que adiarem esse processo podem se ver em uma corrida contra o tempo justamente quando a demanda por créditos de carbono certificados deverá aumentar entre seus pares no mesmo setor, exercendo pressão adicional sobre os preços e a disponibilidade no mercado de carbono.
Se a sua empresa industrial está entre os setores que entrarão no SBCE a partir de 2027, ou se simplesmente reconhece que uma parcela significativa de suas emissões provém diretamente de seus processos de produção, o momento de estruturar uma estratégia de carbono é antes que isso se torne uma obrigação. A GETS CARBON ajuda empresas industriais a entender exatamente qual parcela de suas emissões pode ser reduzida e qual parcela pode ser compensada por meio de créditos de carbono certificados. Converse com um especialista da GETS CARBON e avalie o perfil de emissões do seu processo de produção.
