Uma incorporadora imobiliária que removeu árvores para viabilizar um projeto, assinou o compromisso de plantio exigido pela autoridade ambiental e cumpriu integralmente essa obrigação, fez exatamente o que a lei exigia — e, ao fazê-lo, não gerou um único crédito de carbono . Trata-se de dois instrumentos com naturezas jurídicas, unidades de medida e finalidades completamente diferentes. Considerá-los equivalentes é um dos erros mais comuns no setor da construção civil e do desenvolvimento imobiliário, com consequências que vão desde a comunicação enganosa ao mercado até decisões de investimento ruins — incluindo a contratação de serviços de crédito de carbono na expectativa de que eles atendam a uma obrigação imposta por uma licença ambiental, quando, na verdade, não atendem.
A compensação ambiental tem origem no processo de licenciamento: trata-se de uma obrigação de agir, imposta como condição para o avanço do projeto. Ela pode assumir diferentes formas, dependendo do bioma, da escala do impacto e do município — plantio compensatório vinculado a um acordo de compromisso assinado com a autoridade ambiental, restauração de uma área equivalente ou apoio a unidades de conservação. A unidade pode ser árvores, hectares ou valor monetário; a contrapartida é o direito de executar o projeto; e o resultado não é um ativo. Não pode ser vendido, transferido ou contabilizado em toneladas de dióxido de carbono equivalente. As regras variam consideravelmente entre estados e municípios, e os requisitos específicos dependem do processo de licenciamento de cada projeto. Por essa razão, a estrutura deve ser confirmada caso a caso com os profissionais responsáveis pelo processo de licenciamento, em vez de ser assumida com base em experiências anteriores em outra cidade. Nada disso deve ser confundido com a lógica do mercado de carbono , que mede algo diferente, segue um conjunto diferente de regras e produz um tipo diferente de resultado.
Um crédito de carbono segue uma lógica completamente diferente. Trata-se de um ativo certificado segundo uma norma internacionalmente reconhecida, medido em toneladas de dióxido de carbono equivalente, verificado por um organismo independente, registado publicamente e transferível até ser cancelado em nome da entidade que o utiliza. Entre as aplicações setoriais específicas deste instrumento, a construção e o imobiliário são particularmente relevantes, uma vez que representam uma parcela significativa das emissões. Contudo, a geração ou a compra de créditos é uma decisão voluntária no âmbito da estratégia climática, e não o cumprimento de uma condição de licenciamento.
Confundir os dois instrumentos pode ser custoso de três maneiras distintas. A primeira é a comunicação: apresentar um empreendimento como neutro em carbono porque as exigências de plantio compensatório foram cumpridas é uma alegação que não possui respaldo técnico e, cada vez mais, pode também não ser sustentável juridicamente. As normas que regem as alegações ambientais em publicidade tornaram-se mais rigorosas no Brasil e no exterior, e as alegações ambientais sem comprovação mensurável se tornaram um risco concreto, em vez de uma questão menor de marketing. A segunda é técnica: o plantio realizado por exigência legal dificilmente demonstraria adicionalidade para um organismo de certificação, pois ocorreria de qualquer forma — o que significa que a mesma área não pode simplesmente se tornar um crédito de carbono negociável. A terceira é financeira: investidores, financiadores e clientes corporativos que solicitam dados climáticos não aceitam uma condição de licenciamento como resposta, pois não é isso que precisam relatar.
Onde, então, reside a real pegada de carbono de um projeto de construção? Uma parcela significativa encontra-se nos materiais. Cimento, aço e alumínio representam uma parte substancial da pegada de carbono de um projeto, e essas emissões ocorrem antes do início da construção, durante a produção desses materiais. Para uma construtora, essas emissões são tipicamente consideradas emissões da cadeia de valor, classificadas no inventário de emissões como externas às operações diretas da empresa — o que muitas vezes cria a falsa impressão de que não são problema da construtora. São, sim, por uma razão muito prática: os setores de cimento, ferro e aço estão entre os primeiros a serem incluídos no sistema de comércio de emissões do Brasil, com obrigações de monitoramento e reporte previstas para começar a partir de 2027. Quando o custo do carbono passa a fazer parte da estrutura de preços do material, ele impacta o orçamento da construção por si só, independentemente de a construtora ter adotado uma estratégia climática.
Isso muda a natureza da discussão. Ela deixa de ser primordialmente uma questão de imagem institucional e passa a ser uma questão de previsibilidade de custos e acesso a capital — uma linguagem que o setor compreende muito bem. Uma construtora que sabe quanto carbono está incorporado em cada tipologia de projeto pode comparar fornecedores, testar especificações alternativas, estimar o impacto de futuros aumentos nos custos de materiais e responder com dados quando um financiador os solicitar. Uma empresa sem um inventário de emissões simplesmente não consegue tomar as mesmas decisões com o mesmo nível de informação.
O caminho prático segue uma ordem raramente respeitada. Primeiro, medir: elaborar um inventário de emissões que separe o consumo direto no canteiro de obras, a energia comprada e as emissões provenientes de materiais e da cadeia de suprimentos. Segundo, reduzir as emissões sempre que possível — por meio de especificações de materiais, eficiência no canteiro de obras, logística e gestão de resíduos. Terceiro, e somente então, compensar as emissões restantes com créditos de carbono certificados, tratando a compra como a etapa final de uma estratégia, e não como um atalho para contornar a primeira. Paralelamente a tudo isso, a empresa ainda precisa cumprir a compensação ambiental exigida pela licença, que permanece uma obrigação independente e não substitui nenhuma das três etapas anteriores.
As empresas de construção e desenvolvimento imobiliário já lidam com licenciamento ambiental, avaliações de flora, autorizações de manejo de árvores e planos de gestão de resíduos. Grande parte dos dados técnicos necessários para um inventário de gases de efeito estufa já foi coletada em algum momento por meio desses processos — mas organizada para outra finalidade e posteriormente arquivada. O GETS CARBON é uma extensão do GETS AMBIENTAL, criado especificamente para atender à demanda relacionada a créditos de carbono, e é justamente essa ponte que a estrutura das duas operações possibilita: utilizar a disciplina de dados que o setor já aplica para fins de licenciamento e transformá-la em uma estratégia de carbono mensurável, em vez de começar do zero. Compreender como as duas operações se complementam ajuda a explicar por que essa integração pode encurtar o caminho, conforme descrito na página do mercado de carbono da empresa.
Se o seu projeto tiver uma obrigação de compensação ambiental, uma meta climática a comunicar, ou ambos, o primeiro passo é separar claramente o que pertence à obrigação de licenciamento do que pertence à estratégia de carbono — e medir antes de fazer qualquer promessa ao mercado. Converse com um especialista da GETS CARBON e entenda o que o seu projeto realmente emite antes de anunciar o que ele compensa.
